「ひやく」の番頭さん派遣･紹介サービスが特に必要な企業はこんな先

ベンチャー企業

●業績がよく今後数年以内に上場を検討している急成長企業
●営業やビジネスモデルはよいが、財務・経理・税務などを中心とする内部体制や人事制度・コンプライアンスなどに関して整備が遅れている。

 

 後継者不足に悩んでいる企業

●後継者が不在か、いろいろな要因でスムースな承継が厳しい企業

●後継者がいるが、若いか不慣れ

　　⇒番頭さん（＝つなぎ役）が必要

後継者がいない企業

●第三者へ（M&A）
●役員・従業員への承継
●親族への承継

　　⇒しっかりした事業承継プランの構築とそれを相談できる人材が欲しい。（外部サポート）
　　⇒実行部隊として後継者とその補佐役（番頭さん）が必要

後継者となった方がこんなお悩みを抱えていたり、こんな行動をされている企業

後継者の悩み「ベスト５」

1. 何だかんだと社長が引退しない
2. 社長ともめる（引退しても口を出さずにいられない）
3. 年上社員や古株社員との関係
4. 社内の親族の取扱い（社内にいる兄弟・親族など火種を放置）
5. 自信が持てない（借金等、会社整備に不備）

後継者によくある陥りやすい行動

   ●継いだ途端、新規事業をやりまくる。　
　●先代を超えようとあがく
　●早く実績を上げようと焦る
　●会社の規模を先代より大きくしようとする
　●地道な仕事を嫌がる
　　　 ⇒優秀な外部人材の採用と確かな方向性の示せる相談先や人材

売上不振に悩んでいる企業

　　⇒営業社員を統率し、強い営業体制を構築しかつ自らも第一線で活動できる番頭さん